A bizalom a szervezeten belül annak a stabilitásnak az alapja, amely lehetővé teszi számunkra, hogy sikerrel lépjünk túl a válságos időszakokon. A mérlegnek az az oldala, amely, ha pozitív előjelű, akkor szinte biztosak lehetünk abban, hogy van elég muníciónk ahhoz, hogy a másik, dinamikus, üzleti oldalon is sikerrel teljesítsünk és
Már szinte hagyomány, hogy a Borealis Consulting évről-évre elkészíti elektronikus ünnepi coaching naptárját, melyet itt és most szeretettel átnyújtunk neked is.
A Creative type 15 kérdéses tesztje segítségével te is megtudhatod és közelebb kerülhetsz a kreativitásod megismeréséhez! A kutatások alapján összeállított Creative Type tesztet azért készítették, hogy jobban megismerhesd saját kreativitásod. Ezekből megtudhatod, hogy gondolkodsz, viselkedsz adott helyzeteben. A teszt kitöltését követően, a 8 típus valamelyikébe kerülsz és rövid elemzést is
Folytatjuk a jövő kémlelését új online magazinunk hasábjain. Ezúttal a cégek, szervezetek jövőbeni működése, a két irányú kommunikáció, az interakciók alakulása érdekelt minket, Kánai András pedig válaszolt. Hogyan alakíthatják át a cégek működését a nehéz, váratlan történések, helyzetek, milyen változásokat eredményezhet a visszajelzési kultúrában a kezelésük? Milyenek lesznek az interakciók,
Épp kutatómunkát végeztem a visszajelzési kultúra témakörében, amikor egy nagyon izgalmas és elgondolkodtató cikken akadt meg a szemem a Harvard Business Review oldalán: „Hogyan adj visszajelzést valakinek, akinek évek óta nem volt benne része”. A teljes cikket a Borealis Consulting oldalán olvashatjátok:tovább olvasom
A MannaFm Kanapé című műsorában ezúttal Bizalom és biztonság témában beszélgetett Kaszás Kornél ügyvezetőnkkel, Katona Melindával, aki szerint fontos, hogy a környezetünkben is biztonságban érezzük magunkat, de a legfontosabb, hogy magunkban bízzunk, ezzel megalapozva a biztonságérzetünket. Ha nem találjuk a válaszokat, akkor viszont ne féljünk segítséget kérni.
Nagyot fordult velünk a világ az elmúlt hónapokban. E fordulat hatására pedig napjainkban felerősödött a bizalom szerepe. Meg tudtuk-e tartani a bizalmat önmagunk iránt, hitelesek tudtunk maradni? Meg tudtuk őrizni a bizalmat magunkban a külvilág iránt? Munkahelyi, emberi kapcsolatainkban, vagy akár társadalmi szinten? Mit tegyünk, ha sérült, netalán elveszett? Kapcsolódó
„Minden válság lehetőség, hogy intelligensebben kezdjük újra” – mondta Adriány Kincső, a United Way ügyvezetője, a koronavírus járvány hozta korlátozások miatt online térben megrendezett, legutóbbi Borealis Szakmai Fórumon. Ebből a gondolatból kiindulva, nem mehetünk el szó nélkül amellett, hogy mennyire fontos egy szervezet életében újra és újra górcső alá venni
Ha lenne egy varázsgömböd, vagy egy olyan teleszkópod, ami megjósolja számodra a jövőt, belenéznél? Mit kérdeznél tőle és milyen gyakran? Bizonyára nem lenne jó a jövő minden pillanatát előre látni, de azért sokszor nagyon jól jönne legalább egy halvány sugallat, egy okos gondolat arra vonatkozóan, hogy mit várhatunk az eljövendőtől.
Minden változás nehéz, ugyanis egyrészt általában váratlan esemény hatására születik meg rá az igény, másrészt mivel kimozdít a megszokott komfortzónánkból, kezdetben fájdalmas folyamatként élhetjük meg.