Izgatottan készültünk a május 22-én megrendezésre került Borealis Szakmai Fórumra, hisz a koronavírus okozta karantén – mint mindenben IS – újratervezésre késztetett minket. Az első sokkhatást követően, szervezeti szinten igyekeztünk mielőbb reagálni az új és ismeretlen helyzetre, így megoldásfókuszba kapcsoltunk. A kezdeti bizonytalankodások után hamar ráéreztünk az online meetingek ízére,
Katona Melinda – Borealis Consulting | Vezetőként a mindennapokban c. előadása
Minden változás nehéz, ugyanis egyrészt általában váratlan esemény hatására születik meg rá az igény, másrészt mivel kimozdít a megszokott komfortzónánkból, kezdetben fájdalmas folyamatként élhetjük meg.
Őszinte, fejlődés alapköve, szárnyakat ad, inkább kritika és negatív visszacsatolás, kevés benne az előre mutatás és az építő jelleg,
hazánkban még gyerekcipőben jár. Többek között ezeket emelték ki az It’s Feedback Time! elnevezésű mini kutatásunk résztvevői, amikor arról kérdeztük őket, mit gondolnak a visszajelzések fontosságáról.
Tavaly év végén a Borealis évzáró workshopján eldöntöttük, hogy a 2020-as évtől még nagyobb hangsúlyt fektetünk a személyes fejlődésünkre és újra elindítjuk a saját belső képzési rendszerünkben 2017-ben létrehozott Borealis Akadémiát.
Katona Melinda – Borealis Consulting | A változások kommunikációja c. előadása
Katona Melinda – Borealis Consulting | Hogyan tervezzük a jövőt ebben a bizonytalan környezetben?
Katona Melinda előadása a Budapest Startup Safarin, Válságálló növekedés – A kiemelkedő szervezetek, emberek 5 szokása, ami megkülönböztet és versenyképessé tesz most és a jövőben is címmel.
Katona Melinda – Borealis Consulting | Az önkontroll és a kitartás szerepe a nehéz helyzetekben c. előadása