Őszinte, fejlődés alapköve, szárnyakat ad, inkább kritika és negatív visszacsatolás, kevés benne az előre mutatás és az építő jelleg,
hazánkban még gyerekcipőben jár. Többek között ezeket emelték ki az It’s Feedback Time! elnevezésű mini kutatásunk résztvevői, amikor arról kérdeztük őket, mit gondolnak a visszajelzések fontosságáról.
Tavaly év végén a Borealis évzáró workshopján eldöntöttük, hogy a 2020-as évtől még nagyobb hangsúlyt fektetünk a személyes fejlődésünkre és újra elindítjuk a saját belső képzési rendszerünkben 2017-ben létrehozott Borealis Akadémiát.
Katona Melinda – Borealis Consulting | A változások kommunikációja c. előadása
Katona Melinda – Borealis Consulting | Hogyan tervezzük a jövőt ebben a bizonytalan környezetben?
Katona Melinda előadása a Budapest Startup Safarin, Válságálló növekedés – A kiemelkedő szervezetek, emberek 5 szokása, ami megkülönböztet és versenyképessé tesz most és a jövőben is címmel.
Katona Melinda – Borealis Consulting | Az önkontroll és a kitartás szerepe a nehéz helyzetekben c. előadása
Katona Melinda – Borealis Consulting | Hogyan tartsuk fenn a motivációt és a bizalmat a csapatunkban? c. előadása
Hogyan definiáld a változásokat? Ne hagyd ki azt sem ami nem fog változni! Hogyan teremts biztonságot az embereid számára?És hogyan kezeld a bizonytalanságot az embereiddel?Kérdések, amiket fel kell tenned, hogy megoldásokat kapj!Katona Melinda (Borealis Consulting ügyvezetője) a biztonság és bizonytalanság eszközeiről.
Rövid útmutatónk bemutatja azt a 7 lépést az önbizalomtól a szervezeti bizalomig, amely mentén elkezdhetünk bizalmat építeni szervezetünkben, és erre alapozva egyre elkötelezettebbé tehetjük munkavállalóinkat.